万山特种车辆有限公司向不作为、慢作为按下“停止键”

发布日期:2016-01-15 14:01:06   点击数:

   岁末年初,中国航天三江万山特种车辆有限公司连发三期通报,对生产、安全和质量工作排名末次的单位予以问责,对相关单位领导予以批评、扣分。

  为营造“强化执行、主动作为、敢于较真、勇于担当”的工作氛围,近日,万山公司再向“太平官”亮剑,强化日常管理,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,使一抓到底的工作作风在坚持和深化中形成习惯。
  公司要求,各管理部门依据管理职责,重点检查本部门、本系统以及对口上级单位下发的规章制度、各级会议精神、以及工作部署执行情况。 根据部门工作性质特点,管理部门履行监督检查职能分三类实施。即生产、质量、技安部门每月下发一期监督检查情况综合通报;计、劳、财、办以及党群部门等两个月一期;采购部、信息化部等部门则每季度一期。
  监督检查工作以日常随机抽查和专项检查为主要形式,坚持不打招呼、不定时间、不添负担、不走过场,重在看现场、查资料,重效果,及时了解掌握真实情况、及时发现存在的问题。对各管理部门的执纪问责履行情况,由公司监督保障委员会办公室予以监督。
  领导干部问责及扣分情况,将按年度进行汇总、通报,与干部专项奖励和年度岗位考核挂钩。需要追究纪律责任的,依照有关规定给予党纪政纪处分。(湖北三江航天万山特种车辆有限公司 陈  尧)
 

 

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